北京時間2月26日，安踏集團在香港公布2018財年業績。截至2018年12月31日，全年營業收入同比大漲44.4%至RMB241億元，凈利潤增長32.9%至41億元。這也是國內體育用品行業年度營收突破兩百億元大關的***家企業，且5年保持雙位數增幅。

　　安踏集團保持多品牌戰略，中國區業務的FILA、高端國際童裝品牌Kingkow、英國戶外品牌Sprandi等品牌業務繁榮發展，尤其是第二大主品牌走高端路線的FILA 2018年銷售額破百億，成為安踏集團旗下***個進入百億俱樂部的子品牌。從***增速來看，多品牌戰略效益依然顯著。

　　集團旗下“兒童品牌”也呈現多品牌矩陣布局，市場潛力巨大，接下來讓我們看看它的童裝業務都有什么操作：

　　2008 年安踏體育憑借主品牌的優勢、進入成長性較高的兒童運動鞋服領域，推出 Anta Kids，屬于成人裝進入童裝領域較早的布局者;Anta Kids 定位于 0~14 歲兒童，定位大眾市場、門店主要分布在二線城市及以下，與主品牌相同。產品包含跑步、籃球、足球、戶外、綜訓及生活等系列，此外公司還推出一些跨界合作產品，例如熱門的迷你兵團、凱蒂貓以及神偷奶爸電影等系列，目前公司兒童鞋服收入占比在雙位數。2018年，在安踏兒童成立十周年之際，升級了“頑運會”，并推出系列跨界創新的商品，成立十年已成為國內童裝行業的***;

　　2009 年收購 Fila 在中國的業務，其定位高檔運動時尚品牌;2015 年推出 Fila Kids，目標定位 7~12 歲高端兒童市場，延續成人品牌 Fila 定位、以高端商場為目標市場，主要分布在一二線城市購物中心及百貨商場。2018年FILA KIDS繼續推動跨界合作產品，FILA KIDS X WONNIE FRIENDS系列，并且結合圣誕表情包同步上線;

　　2017 年 9 月收購童裝品牌KINGKOW，KingKow成立于1998年，是一個定位中、高端的童裝品牌，專門設計和銷售0至14歲的小童及兒童的服裝及配飾，以優良的品質和獨特的設計著稱。增強公司在童裝市場影響力，小笑牛(KINGOW)全新升級品牌形象及定位，同時深化公司在童裝領域的多品牌策略。

　　集團旗下兒童業務板塊和市場整體表現優異，增幅遠超業界水平。

　　安踏集團董事局主席兼首席執行官丁世忠表示：“2018年集團各品牌以為消費者創造價值為核心，創新賦能、品牌升級、站位國際格局，以價值零售趨動業務增長。未來，我們將致力于搭建涵蓋供應鏈、電商、物流、財務等數個共享協同孵化平臺，發揮集團化的優勢，推動各品牌快速增長。”

　　安踏2018年還有一個成功的經驗值得大家關注就是丁世忠表述的安踏集團的深耕價值零售。2018年，集團旗下各品牌深耕“價值零售”，從根本上強化了每個品牌成功的模式。

　　2018年，基于大數據研究和消費者洞察，集團電商研究消費行為變化，用符合年輕消費群體的特色商品，通過優化網店界面、改善產品介紹和展示、提供全面的顧客服務，其中包括安全付款程序、穩健的供應鏈、快捷可靠地配送服務、VIP會員制度及退換購物保證等，獲得消費者正面的回饋與認可。

　　其一，終端價值

　　終端價值。線上線下融合，通過智慧門店的數據轉化來洞察消費者習慣模式，提升管理效率;通過店鋪升級、管理升級、服務升級，提升消費者購物體驗。

　　其二，商品價值

　　商品價值。給消費者對的商品，以滿足消費者需求，降低庫存風險。

　　其三，品牌價值

　　品牌升級，與消費者產生共鳴，提升品牌美譽度及影響力。

　　其四，文化價值

　　文化價值，弘揚超強執行力的“鐵軍文化”，企業與員工互贏，品牌端不斷地“賦能給各大經銷商和一線銷售團隊，提升中端的服務與業績。”

　　此前，安踏體育牽頭收購亞瑪芬體育(Amer Sports)一事備受關注。延期收購亞瑪芬體育事件牽動著千萬人的心，如今安踏財報公布，重塑信心。未來在體育品牌領域，市值破千億港元的安踏，在國內確實在快速發展，業績上來說，也確實領先于李寧、361度及特步國際。長遠來看，國內這四大體育用品公司還將繼續是主力，不過隨著國外阿迪達斯、耐克、斯凱奇等品牌的入駐，國內運動品牌的沖擊不可小覷。

　　在童裝領域，安踏旗下品牌已經做得相當成熟，未來運動與童裝的融合能夠開拓出更加廣闊的市場。多品牌布局，讓安踏集團的整個生態鏈活了起來，相信未來的發展一定是向上的。

　　來源：童裝觀察