為優化安米莉品牌產品研發流程，實現研發過程的數字化、可視化管理，10月22日上午，安米莉正式啟動'了PLM項目工程方案。公司總經理邱國祥先生及核心技術人員全體參加了此次會議。

　　顛覆產品設計的方式，顛覆產品生產的方式，顛覆產品進化的方式。作為一個成熟的童裝品牌，需要不斷提升產品研發設計能力、供應鏈選品能力、產品創新迭代反應能力和品牌優化能力，勢必需要更加專業化和規范性的體系化，為企業發展迎來“新生”。

　　PLM的啟動，從品牌的前端的商品企劃、采購到設計研發再到產品投入生產實現了資源的可視化，共享資源，重要節點進度掌控等，大大提升對產品研發的把控。

　　林芊國際-安米莉一直致力于打造具有認同感、國際化、品味型的童裝品牌。在互聯網飛馳的今天，為了每一位消費者，為了每一位家人，我們將不斷完善公司的研發能力和研發方式。用***的面貌回饋一直陪伴的你們。未來，可期！