時光飛逝，歲月如梭，非比尋常的2020年即將過去，嶄新的2021將吹響新的號角，為提前做好2021各項準備工作，巴迪小虎集團董事長兼總裁蔡興涌先生率領集團經理級以上人員共46人，共同學習由集團人力資源總監袁歡主講的《年度經營目標計劃》管理課程，培訓深入淺出，給集團各部門明年如何制訂各部門經營目標、工作推行計劃指明了方向，讓大家受益匪淺！

　　本次培訓課程，首先，人力資源總監袁總為集團中高層管理干部，全面剖析了企業生存之道，解答了如何讓企業永續經營之密鑰；

　　隨后，袁總娓娓道來，為所有家人詳細、生動的闡述了目標管理理論知識，目標管理如何落地實施；

　　袁總深入淺出，著重就如何制定年度目標計劃依次展開，讓集團中高層管理干部對年度目標分類、管理目標分類、如何設定目標、如何檢視目標有了充分的認知；對經營匯報體系架構設計、經營匯報主要指標和匯報周期，以案例展示讓家人們通俗易懂；展示現狀，輔導大家如何制定工作計劃，布置任務交代所有家人年前完成2021年度工作計劃和目標計劃。

　　袁總120分鐘精彩的培訓分享后，集團創始人蔡總分享了今晚的培訓感受，并作出寄語和總結：

　　1、2020年受新冠疫情影響，集團遇到了前所未有的困難和挑戰，但感恩國運，我們依舊堅持在路上，在奮斗。展望2021巴迪小虎集團，將更加致力于企業品牌的打造，深耕企業文化、產品文化和組織文化，永續經營為所有家人謀福利，為社會作出貢獻！

　　2、號召2021年集團上下，以巴迪小虎集團新任輪值總裁袁歡先生為核心，團結一致、集中一切資源狠抓改革，抓生產抓品質，傾力打造外向外發型、頗具競爭力的供應鏈。

　　3、塑造分享體系，推動并升華企業品質。追夢之路，以奮斗者為本，期待所有家人一路同行，將巴迪小虎做成一個老百姓都喜歡的企業品牌，接下來的日子，我們共創輝煌！