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　　第六站

　　湖州銀泰

　　8月21日，阿杰邦尼團隊在蔣敏杰總經理的帶領下來到了湖州銀泰，巡店之行的第六站。

　　通過實地的巡視，我們更加全面地了解到店面的實際情況：人員的的實際表現、店鋪運營狀況、促銷活動的執行、店面形象維護、市場情況等，從而發現提高銷量和終端銷售份額的機會。

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　　第七站

　　長興八佰伴

　　8月21日，巡店第七站，長興八佰伴阿杰邦尼專柜。積極的商討可以促進市場信息的收集。我們從終端商圈的劃分與分類確定店面的經營架構、商品架構，為做到清晰與針對性的經營提供信息依據。

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　　第八站

　　宜興華地

　　8月21日，第八站，阿杰邦尼團隊來到了宜興華地阿杰邦尼專柜。

　　商品力、商品展示陳列與動線、促銷、營業額、顧客服務等共同組成了情報管理系統，是店鋪有效管理應該建立的機制。

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　　第九站

　　太倉華聯

　　8月22日，阿杰邦尼一行來到了第九站，江蘇太倉華聯的AJBN專柜。巡店管理是架在公司與店鋪之間相互溝通的一座橋梁，可提高公司與店鋪的整體運營管理能力，這就是阿杰邦尼越來越強的原因，發現問題，解決問題。

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　　第十站

　　南京東路寶大祥

　　8月22日，第十站，南京東路寶大祥。阿杰邦尼團隊分別針對店鋪、陳列、推廣等問題進行了細致的處理。

　　店鋪形象統一logo，陳列采用框體展示形式，推廣就如何更好的和客戶發生聯系，吸引小朋友目光確立了進一步方案。

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　　第十一站

　　青浦奧特萊斯

　　8月22日，很快，阿杰邦尼團隊來到巡店之行第十一站——青浦奧特萊斯。此次，我們以奧特萊斯系列為主，空間上突出軌道射燈，陳列上結構進行調整，售賣方式上也呈現出新式活動。

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　　第十二站

　　奉賢寶大祥

　　8月23日，奉賢寶大祥，阿杰邦尼巡店第十二站。我們秉承AJBN的元素，開拓思維，在變化中尋求機會，在發展中不斷探尋。

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　　第十三站

　　七寶寶大祥

　　8月23日，第十三站，七寶寶大祥。頭回客變成回頭客的***秘訣就是——超值服務。

　　直營店鋪的服務也代表著阿杰邦尼的服務宗旨，我們不滿足預測客戶的潛在需求，而是努力去創造需求。

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　　第十四站

　　金山寶大祥

　　8月23日，第十四站，金山寶大祥。加強銷售團隊之間的互動，加強銷售團隊的市場意識，努力提升團隊的營銷能力，以專業知識來增加客戶的信任感。

　　團隊合作也是學習的開始，協作促進服務，服務促進業績的增長。

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　　第十五站

　　嘉興新江南店

　　8月23日，轉眼一周將過，阿杰邦尼團隊來到了***周巡店的***一站——嘉興新江南店。

　　我們一直以客戶為中心，把客戶關懷戰略作為企業戰略之首，經過一周的巡店，我們給阿杰邦尼的店鋪注入了更多，更新的活力，為了AJBN更加燦爛的明天，我們一直在努力，我們從未放棄!

　　童年心，未來型!