品牌服飾行業(yè)的下一個(gè)藍(lán)海《爸爸去哪兒》的熱播掀起了人們對(duì)孩子、對(duì)父親、對(duì)親子互動(dòng)的關(guān)注，除卻繁忙的工作，越來(lái)越多的人選擇和孩子呆在一起活動(dòng)，親子裝也隨著這股熱潮火爆起來(lái)，這火熱的背后，是品牌服飾行業(yè)的下一個(gè)藍(lán)海。2013年10月11日星期五，明星親子互動(dòng)節(jié)目《爸爸去哪兒》在湖南衛(wèi)視開(kāi)播，節(jié)目收視率全線(xiàn)飄紅，其中女性觀眾占據(jù)了近70%，25至34歲的適婚育齡女性比重更是高達(dá)36%。親子互動(dòng)節(jié)目的熱播以及女性受眾的偏愛(ài)，反映的正是女性和孩子對(duì)丈夫和爸爸這兩個(gè)角色的參與期待。也許在節(jié)目開(kāi)播的那個(gè)晚上，許多剛剛生育的女性一個(gè)人帶著孩子在家中，看著好爸爸們帶著孩子在全國(guó)各地游玩，而自己的老公也許在單位加班、在酒店陪酒、在麻將館陪玩，更甚，也許他們只是在臥室里玩電腦、看足球，做那些小時(shí)候沒(méi)有父親陪伴的游戲。《爸爸去哪兒》的熱播引發(fā)了網(wǎng)友的熱論，明星爸爸和星二代成為網(wǎng)絡(luò)熱門(mén)話(huà)題，人們對(duì)親子教育展開(kāi)了大討論。《爸爸去哪兒》中的5位寶寶都是“00后”，這一代人普遍生活在物質(zhì)豐富、精神貧瘠的時(shí)代。親子教育早已不僅僅停留在“養(yǎng)育”的層次，更多的體現(xiàn)在“傳教”上，“傳教”也不再是簡(jiǎn)單的知識(shí)教育。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，信息繁多龐雜，兒童在知識(shí)的學(xué)習(xí)上，有非常多便捷、快速獲取知識(shí)的機(jī)會(huì)。但在情感教育上卻常常無(wú)從著手。學(xué)校、培訓(xùn)班可以傳授知識(shí)，卻無(wú)法代替父母進(jìn)行情感上的教育，這些情感上的空白卻又是我們最需要、最缺少的。現(xiàn)代社會(huì)，人與人之間的關(guān)系冷漠。超強(qiáng)度的工作負(fù)荷，使人們的工作壓力越來(lái)越大，加之工作之外一些其他事情，如充電、學(xué)習(xí)等，又幾乎占用了人們工作之外的所有時(shí)間，自由空間收縮殆盡。時(shí)間被擠壓的同時(shí)，人們的情感也遭到了擠壓。以致于人們除了吃飯、睡覺(jué)，就是工作、學(xué)習(xí)，幾乎沒(méi)有任何多余的閑暇時(shí)間去陪伴親人，造成了家庭成員之間的冷漠關(guān)系。但人們對(duì)感情的需求不僅沒(méi)有因此而減弱，反而更加強(qiáng)烈。因?yàn)楦星槭侨耸篱g最珍貴、最美好的東西。于是，人們不再限于埋頭工作，也開(kāi)始尋求心靈的自由，更加注重營(yíng)造家庭的溫馨氛圍。在這種情況下，以促進(jìn)家庭和諧、溫馨，增加孩子家庭歸屬感為主要思想的親子裝應(yīng)勢(shì)而升。親子裝亦稱(chēng)親情服飾，主要是由成人服裝和兒童服裝組成，包括父子裝、母子裝、母女裝及家庭裝等。親子裝是服裝業(yè)的流行趨勢(shì)，不少家長(zhǎng)樂(lè)意和孩子穿一樣的衣服，與孩子游戲玩樂(lè)，拉近和孩子的距離。親子裝可以使家庭成員之間的感情更親密，在陌生的人群中還可以很鮮明的將家人聯(lián)系在一起。親子裝在表達(dá)“我們是親密的一家人”的濃濃親情的同時(shí)，還可以讓家長(zhǎng)過(guò)一把“孩童”癮，重溫那份久違的童真。親子裝是當(dāng)前大環(huán)境下的一種新的消費(fèi)潮流。近年來(lái)，小孩參與大人社交、旅游以及學(xué)校頻繁的親子活動(dòng)，大量增加了親子裝的市場(chǎng)需求。根據(jù)《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒2013》的數(shù)據(jù)，2013年全國(guó)總?cè)丝跒?3億5404萬(wàn)人，出生率12.1‰，新生嬰兒達(dá)到1633萬(wàn)，在未來(lái)的十年，新生嬰兒數(shù)量還將持續(xù)增長(zhǎng)。在這種情況下，親子裝迎來(lái)了屬于他的黃金增長(zhǎng)期。時(shí)勢(shì)造英雄，這是中國(guó)服飾品牌發(fā)展史的規(guī)律。2001年7月13日，國(guó)際奧委會(huì)主席沙馬蘭奇先生在莫斯科宣布北京申奧成功，這一時(shí)刻也是中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌黃金10年的開(kāi)始。在此之前，國(guó)內(nèi)的運(yùn)動(dòng)品牌也僅僅只是李寧一家，年銷(xiāo)售額僅9億元，其余均為外國(guó)品牌。如今，李寧、安踏、匹克、361度等運(yùn)動(dòng)品牌都已經(jīng)家喻戶(hù)曉了，而國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服飾產(chǎn)業(yè)年銷(xiāo)售額也已超過(guò)1000億元。中國(guó)服飾消費(fèi)者有兩個(gè)明顯的消費(fèi)特征，一是沖動(dòng)消費(fèi)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，有53%的消費(fèi)者的消費(fèi)行為都是沖動(dòng)消費(fèi)，如果只是統(tǒng)計(jì)女性顧客，這個(gè)比例還會(huì)更高。消費(fèi)心理學(xué)認(rèn)為，消費(fèi)行為分為七個(gè)階段：產(chǎn)生需要、形成動(dòng)機(jī)、搜集商品信息、做好購(gòu)買(mǎi)準(zhǔn)備、選擇商品、使用商品、對(duì)商品使用的評(píng)價(jià)和反饋。但當(dāng)我們回顧自己身邊的朋友，又有誰(shuí)是計(jì)劃好買(mǎi)什么顏色、什么款式、什么材質(zhì)的衣服后才去購(gòu)買(mǎi)的？大部分都是在逛街、瀏覽購(gòu)物網(wǎng)站、大減價(jià)促銷(xiāo)的過(guò)程中沖動(dòng)消費(fèi)的。二是從眾心理，趕潮流、要面子，也就是我們通常所說(shuō)的攀比心理，相同的社會(huì)階層，在消費(fèi)行為上有相互學(xué)習(xí)的傾向。很多購(gòu)買(mǎi)運(yùn)動(dòng)服飾的人，自身其實(shí)很少運(yùn)動(dòng)甚至從不運(yùn)動(dòng)，但看到同事、朋友穿著運(yùn)作裝時(shí)，他也覺(jué)得自己應(yīng)該擁有一套運(yùn)動(dòng)裝。親子裝的現(xiàn)狀也是如此，當(dāng)看到別的家庭著親子裝出行時(shí)，便會(huì)形成一種強(qiáng)烈的消費(fèi)誘惑，要親身試一試親子裝。國(guó)內(nèi)親子裝行業(yè)已經(jīng)發(fā)展超過(guò)10年，誕生了一些比較不錯(cuò)的品牌。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，已經(jīng)從早期的簡(jiǎn)單對(duì)歐美、日韓的跟風(fēng)，到開(kāi)始結(jié)合中國(guó)文化，探索符合國(guó)人審美的設(shè)計(jì)。在產(chǎn)品功能上，從過(guò)往簡(jiǎn)單的T恤、戶(hù)外旅游功能，發(fā)展到針對(duì)都市生活各個(gè)層面不同需求而開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，例如傳統(tǒng)戶(hù)外旅行系列、都市生活時(shí)尚休閑系列以及適合出席隆重場(chǎng)合的派對(duì)系列等。2014年是親子裝發(fā)展的元年，相信在3年內(nèi)，會(huì)有3到5個(gè)全國(guó)性品牌誕生，5至8年內(nèi)，市場(chǎng)將完成品牌梯隊(duì)排名。對(duì)于處在轉(zhuǎn)型中的服飾公司和服飾代理商，這是一個(gè)***的轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)。把握住，將進(jìn)入一個(gè)全新的，藍(lán)海的市場(chǎng)。