一切源于品牌創始人家庭發生的一個暖心故事。

　　那年春天，家里迎來了一位小王子，取名“木木”。幾年后，又一個可愛的小公主降生，取名“朵朵”。盡管其樂融融，但和很多家庭一樣，爸爸因為忙事業、忙工作、忙應酬，常常疏于陪伴。直到有一天，木木和幼兒園老師的一段對話深深觸動了爸爸.

　　原來，一次出差途中，爸爸看到一款不錯的T恤，便買下來作為禮物回家送給木木和朵朵。由于是***次給孩子買衣服沒經驗，把哥哥的衣服買大了，妹妹的衣服則買小了。即便是這樣，兄妹倆對爸爸買的衣服卻愛不釋手，天天要穿。不曾想一次和小朋友玩耍時，木木的衣服不小心被扯壞了，一向堅強的木木哭得很傷心。老師詢問原因，他抽泣著說：“這可是爸爸跟我買的衣服呢！”當老師將這件事講給爸爸聽時，爸爸陷入了沉思。

　　是的，等有時間了再陪孩子去游樂場，等有時間了再給孩子講剩下的半本睡前故事。總以為孩子還小，所有的陪伴可以再緩一緩、等一等。可是，孩子的童年可以等我們多久？有著十余年童裝產銷經驗的爸爸，忽然冒出一個溫暖的想法：創立一個以“陪伴”為主題、以“父愛”為主線、以“親情”為元素的童裝品牌！由此，一個以“木木”和“朵朵”名字命名的品牌童裝——“木朵爸爸”溫情問世！公司推出品牌宣傳語“***件爸爸買的衣服”，以物傳情，提醒并頌揚父愛和陪伴。

　　“木朵爸爸”，召喚父愛、詮釋父愛，傳遞父愛。陪伴是***的禮物，“木朵爸爸”希望通過服裝，直達寶爸們心里最柔軟的地方；同時也呼吁更多寶爸為事業奔忙之余，抽出更多時間陪伴孩子、陪伴家人。

　　“木朵爸爸”，用始終如一的陪伴，和你見證孩子的每一次成長。

【品牌定位】BrandPositioning

n 品牌風格：舒適、時尚、輕奢。

n 品牌宣傳語：木朵爸爸，***件爸爸買的衣服。

n 年齡定位：

小童：0.6歲-4歲；

中童：5歲-10歲。

n 產品定位：采用優質面料、緊跟時尚潮流、快速反映市場，具

體分“簡韓簡歐、輕運動、輕奢”三大系列。

n 價格定位：高端產品、大眾消費。

1.資格要求：(1)必須是年滿18歲且具備完全民事行為能力的公民、法人或其他合法組織;(2)具有良好的商業道德;(3)具有相應的投資經營能力;(4)有渴望創新創業的熱情，有勇于開拓市場的精神，熱愛童裝事業;(5)對所在聯營區域的零售市場環境有較全面的認識;(6)具備知名服飾運營經驗者優先。 2.資金要求：20萬元人民幣或以上的專項資金投入。 3.店鋪要求：必須是該市一級商圈的二級商場或商街，店鋪位置須總公司認可，面積至少30平米。 4.管理要求：能理解公司品牌經營理念，接受公司品牌運營管理。公司旗下所有專賣店鋪須統一裝修風格、統一品牌形象。 【十大聯營優勢】 優勢一：產品*** ***研發設計團隊，年開發產品3000余款，精細化設計、精細化生產、精細化管理，全流程跟蹤監測，永遠把產品品質擺在***位。 優勢二：免費鋪貨 總部直接向經銷商***免費鋪貨，建立“我生產你銷售、我推廣你創業”貨品直供聯營模式，省去中間環節，實現經銷商利益***化。 優勢三：零庫存零負擔 經銷商不好銷售的貨品由總公司及時回收、科學調配，經銷商完全零庫存零負擔，徹底解決經銷商的后顧之憂。 優勢四：專業系統化、數據化管理 引進大數據軟件信息系統，實行專業系統化、數據化管理。總部實時掌握一線工廠、門店生產銷售數據，及時分析、快速反應。 優勢五：產品更新速度快、價格平民貴族化 緊跟行業潮流、及時反應時尚、快速更新貨品，在滿足消費者對時尚追捧的同時，做到以親民的價格與時尚接軌。 優勢六：服裝SPA模式優化供應鏈 建立從商品策劃、制造到零售的垂直整合型服裝SPA模式，大幅度壓縮物流費用和時間，節約成本，提高效率。 優勢七：構建“利益共享、合作共贏”的長效運行機制 推行“***免費鋪貨、營業額按比例分成”模式，共同創造平臺，以更開放的心態融入新零售，擁抱新零售。 優勢八：線上線下一體化運營管理 實行線上線下“一盤貨、一套系統、一個團隊，統一價格、統一貨品、統一管理”一體化運營管理模式。通過線上流量開拓客戶渠道，引流到實體店;通過實體店的線下服務提升消費體驗。 優勢九：總部提供360度優質服務，保障創業無憂 總部派出專業團隊，提供專業化的合作規劃、標準化的品牌輸出、人性化的運營關懷，全程指導，降低風險。 優勢十：總部組織各類學習培訓和考察，補充能量 公司組織各類學習培訓和考察，讓你在學習中補充能量、提升自我，在創業中不迷路，少走彎路。