娃哈哈的童裝還沒死，但是娃哈哈的童裝在市場有分量嗎?娃哈哈的童裝不管是在產品設計還是形象宣傳上，山寨味十足，如果一定要說有風格，那這個風格就是“鄉村味”，具體的大家可以去娃哈哈的童裝官網和各種渠道去了解，說這個案例，其實也代表了很多中小企業的問題，費了九牛二虎之力，產品終于開發出來了，進入市場，發現原來滿大街都是一樣的貨!

　　這里主要是進入了營銷的誤區，任何市場，新進入者都必須做差異化，大多數企業都沒娃哈哈的死撐到底的實力，在宣傳上投入是必須的，但差異化就決定了你之前在宣傳上投入是否值得是否有轉化了!

　　娃哈哈的童裝做到現在一直半死不活，跟產品定位品牌定位的差異化都有關系。回到***個案例，假如這個杭州***的農莊在宣傳推廣上重視了，在市場團隊結構上完善了，那么盲目的去推，也不一定有效果，最終還是要形成自己的市場定位體系，到底服務企業拓展培訓還是什么業務一股腦全接?越是生意差的時候，越容易亂陣腳!有時候，常識，可以拯救自己。

　　我們要研究別人是怎么成功的，更要研究別人是怎么死的。死掉的過程比成功更有價值。