在實體經濟下行的當下，互聯網的沖擊對消費品影響較大，企業傳統的經營模式面臨改革。在晉江市人大代表、七匹狼集團董事局主席周永偉看來，企業如果不創新，仍用傳統的代理和加盟方式將會落伍。

　　在實體經濟下行的當下，互聯網的沖擊對消費品影響較大，企業傳統的經營模式面臨改革。在晉江市人大代表、七匹狼集團董事局主席周永偉看來，企業如果不創新，仍用傳統的代理和加盟方式將會落伍。如何“降本增效”，改變營銷流程成為許多企業思考的問題。

　　“所謂衣食住行，我們相信服裝產業永遠是朝陽產業，只是在新的形勢下，我們需要進行產業的轉型升級。站在這樣的角度，傳統企業可以與其他行業的企業互通，碰撞出更多的火花。”周永偉說。

　　作為我國服裝行業龍頭企業的七匹狼集團依托資本市場提供的充裕資金，加大品牌推廣投入，實現了品牌美譽度的持續提升。周永偉表示，七匹狼集團以產品為載體，從品牌形象塑造、品牌文化建立、品牌營銷創新等方面不斷豐富品牌內涵，有效提升了企業競爭力。

　　此外，近年來七匹狼也引入了日本豐田精益生產模式，對整個供應鏈體系進行完善;在零售推廣方面，名士堂將成為七匹狼一個重要的載體，集合社會各層面的精英，成為七匹狼品格名士成員;新業務層面，七匹狼還將進行O2O更深入的嘗試，帶給消費者線上線下更豐富的體驗，高級定制也將有更新的形式展現在消費者面前。

　　周永偉告訴記者，七匹狼通過互聯網模式縮短供應鏈，搭建了以互聯網為依托的平臺，為合作伙伴提供品牌、銷售網絡，讓合作伙伴一起“唱戲”，參與產品研發，共享資源整合帶來的效應。