童裝市場潛力巨大，產業新風口已至。2015年0-14歲市場規模為1.89-2.01萬億，預計2020年產業規模將達到4萬億。同時，在互聯網大環境下，童裝市場的競爭方式也在轉型升級，變得更加專注于細分市場。那些有態度、有風格、有個性的產品將擁有更多的發展空間。

　　童裝行業目前已步入高速發展期，整個行業的品牌意識得到加強，涌現出大量的品牌化企業,一些不具備競爭實力和品牌運作能力的童裝公司會被擠出市場。

　　Ansels安塞爾斯是近年來快速崛起的嬰童服裝品牌，作為電商行業的佼佼者，連續6年營收實現***增長。因其過硬的產品品質和專心致力于嬰童服裝的設計與生產，已逐步成為當下家庭嬰童服裝的***品牌。

　　2015-2016年，連續獲得新浪育兒年度品牌大獎，天貓萌寶品質大獎。

　　2017年全力啟動品牌新零售，整合品牌零售經驗及營銷大數據，完善供應鏈優化、強化商品運維能力，重點打造新零售經營模式。

　　安塞爾斯對于品牌童裝的成功運作，可以為時下想在童裝市場分一杯羹的同行及創業者提供一些有益的思路。

　　充分擁抱“互聯網思維”

　　“傳統制造業應通過銷售模式來制定生產模式，并且更聚焦供應鏈的搭建和完善，輕渠道、重運營，靈活進行個性定制?！敝娚唐放艫nsels安塞爾斯市場總監這樣告訴記者。所有的產品研發、生產、銷售、售后都按照電商流程來。

　　換句話說，就是變得有“互聯網思維”。一方面，在企業內部，通過互聯網提升供應鏈效率，加快生產周期。另一方面，在對外市場上加大創新，要打造自己的超級IP，通過鮮活的形象與年輕消費者產生共鳴，與消費者建立持續有效的溝通機制。

　　不同于許多電商品牌的粗放式發展，Ansels安塞爾斯自成立之初就對供應鏈的搭建及銷售模式進行了逐步創新及完善，從產品的開發與設計、生產與銷售、原材料采購、后期工藝進行全程嚴格把關。

　　堅守新國標A類標準，品質無上限!

　　在電商火爆的2011年，在很多品牌拿到融資后離開淘寶和天貓，獨立運作B2C官網時，Ansels安塞爾斯所做的，則是冷靜的分析形勢后進行了研發、設計、服務團隊的力量擴充，心無旁騖，專心做好產品及服務。

　　嬰童服飾的高質量首要指標在于安全的面料。Ansels安塞爾斯***限度的采用天然純棉面料，在其他面料上也有著自己專業的研發改良團隊，經過嚴格的質檢程序以及綜合評定，結合季節性、氣候性、干濕度以及寶寶對外界的敏感值，力求舒適0傷害、***功能性。

　　16年嬰幼兒新國標執行之后，Ansels安塞爾斯更是積極主動的堅守A類標準?？p制用線都要使用無熒光劑的，每一種材料要送到檢測中心去進行理化檢測，達標才能出廠。Ansels安塞爾斯在全國有三個***檢測中心固定合作，幾乎全檢，投產之前面輔料檢測、生產過程檢測、出廠檢測、入庫還檢，每月檢測費就投入數十萬元。

　　萌趣設計，卡通語言童裝陪伴成長

　　Ansels安塞爾斯認為，消費者主導的時代已經來臨，現代消費者更富于想象力、渴望變化、喜歡創新、有強烈的好奇心，對個性化消費提出了更高的要求。作為原創品牌，強大的設計團尤為重要，Ansels安塞爾斯不惜成本高薪聘請國內和北美優秀的設計師，同時大量培養有潛力的年輕設計師。

　　不同于大多數童裝把設計感定位在“時尚“、“潮”之上，Ansels安塞爾斯的童裝主打“萌趣”，寶寶0-6歲是最重要的啟蒙階段，安家設計師站在寶寶的視野看世界的角度，把快樂、純善、勇敢、關愛和分享，用卡通的語言講給寶寶聽，不同萌態不同身份的熊寶們，刻畫出寶寶眼中的五彩世界。

　　順勢而為，全力打造新零售經營模式

　　2017年Ansels安塞爾斯全力啟動品牌新零售，整合品牌零售經驗及營銷大數據，完善供應鏈優化、強化商品運維能力，重點打造新零售經營模式。純電商時代過去了，未來十年是新零售的時代，未來線上線下必須結合起來。

　　全渠道的趨勢造就了新零售，而新零售的價值主要體現在提高效率，消費者運營效率、商品運營效率及服務效率。

　　新零售模式為全新的商業模式，基于大數據分析運維，形成品牌方和加盟商的高效互動協作，極大的提升商品流轉效率和營銷能力，***的保證收益***化。

　　Ansels歡迎具有優秀零售行業經驗、高度認同品牌理念、并能夠配合品牌新零售模式管理制度的同仁共同開辟嬰幼兒服飾用品的廣闊藍海，實現共贏。具體加盟詳情可以登陸Ansels官網進行了解。

　　Ansels優選新零售渠道加盟政策:

　　1.具有優秀零售行業經驗，高度認同品牌理念，能夠配合品牌新零售模式管理制度，共同開辟嬰幼兒服飾用品的廣闊藍海，實現共贏;

　　2.單店授權加盟。(實體不得低于60平米，or企業網商)

　　a.品牌合作保證金30000元;

　　b.執行季度訂貨制，所有加盟商，***個自然年度內，按季度實行貨品***換貨。

　　c.季度首批訂貨60%，首批上架30天內允許申請追單補單(2次)。

　　d.連續6個月達成約定銷售目標，可申請變更為市、區經銷商。

　　3.市、區經銷商可以選擇品牌聯營制。由品牌方負責所有相關鋪貨和數據共享，銷售策略培訓等，由加盟商負責當地經營。

　　4.總公司將經篩選出各區域優秀加盟商，公司未來2-3年內會進行推行深度聯營模式，打通線上線下所有客戶數據，除了營銷門店聯營，更有協同倉儲配送合作，打通線上線下資源，實現實體門店銷售、會員服務、倉儲配送一體化，解決用戶體驗***三公里，達成真正大資源利益共享。