作為華美制衣有限公司精心打造的著名童裝品牌，小當嘜成立于2004年，一直致力于兒童事業的發展，現已成立了品牌設計、品牌制造及運籌中心，擁有國內外優秀的設計師隊伍。

　　小當嘜通過團隊的努力，以最快的速度設計出款，提高產品淘汰率，增強產品流行度，更加快了顧客的關注度和回店率，從而造就獨特的吸引力。

　　在小金口眾多的社區活動中，尤其是小朋友才藝展示和比賽活動，小當嘜是積極的贊助者和支持者。

　　作為華美制衣有限公司精心打造的著名童裝品牌，小當嘜成立于2004年，一直致力于兒童事業的發展，現已成立了品牌設計、品牌制造及運籌中心，擁有國內外優秀的設計師隊伍，并相繼在國內時尚前沿的惠州、廣州、深圳、成立了產品研發中心，組建了強大的產品設計研發體系，負責國內外市場的業務拓展及品牌開發，按規模化、專業化、制度化的運作模式。

　　小當嘜童裝品牌以連鎖專賣、專柜、加盟經營 、雙方聯營、三方聯營為主導模式進入市場。品牌發展至今網絡遍布全國，專賣店、加盟店、專柜達到300多家。

　　2005年，小當嘜被惠州市授予“熱心公益活動，關心少兒成長”先進單位;2006年，小當嘜被惠州市授予“惠州十大服裝企業”榮譽稱號;2009年被廣東省授予“廣東省名牌產品”榮譽獎牌和證書，2012年被認定為“廣東省著名商標”。經幾年的發展，小當嘜逐步成為童裝界影響力較高的品牌;2011年開始，小當嘜先后參加南寧、重慶、澳門、鄭州展覽會及“全國嬰幼兒童用品”博覽會。

　　品質是生命力

　　童裝安全是家長普遍關注的問題，如今的童裝質量問問頻頻出現，盡管童裝新標準已經開始實施，網上曝光童裝質量抽檢不合格的報道仍然層出不窮。

　　對此，小當嘜一直將安全和品質作為自己的責任。“品質是生命力”是小當嘜品牌童裝的質量觀念，精心的面料選擇和嚴格的生產環節把關保證小當嘜童裝綠色環保、健康舒適的品質。

　　童裝遠非幾塊布料那么簡單，“小當嘜”擁有強大的產品研發中心、品牌營運中心及自有制造工廠。童裝產品以歐美端莊、日韓時尚為設計主導風格，把握時尚潮流，注重環保和個性化等特點，同時結合流行與實用、時尚與健康并存。各季產品，適合1~13歲兒童的穿著需求，款式上強調可搭配性與局部細節處理，并通過時尚色彩組合來展示兒童活潑可愛的一面。

　　小當嘜通過團隊的努力，以最快的速度設計出款，提高產品淘汰率，增強產品流行度，更加快了顧客的關注度和回店率，從而造就獨特的吸引力。

　　小當嘜以“誠實經營、道德經商、制造經典、創造完美”的經營宗旨，采納精湛技術、先進設備、嚴格管理，完善的售后服務。于2009年被授予“廣東省名牌產品”、2012年被認定為“廣東省著名商標”。小當嘜公司董事長麥振林向記者表示，小當嘜要不斷制造經典，不斷塑造完美，以更優質的產品，更完善的服務，人性化的管理，力爭打造出新一代五星級童裝品牌。

　　新商業模式向童裝***進發

　　商場摩戰，變化回測。

　　近幾年，我國童裝市場規模一直保持20%以上的增長，不少做成人服裝的企業轉做童裝，國內外知名的成人裝品牌也紛紛推出童裝系列。最近二胎政策放寬又給童裝行業打了一針強心劑。廣州市荔灣區兒童服裝用品商會副會長陸興強認為，“童裝市場規模會因為二胎的出生而膨脹，屆時兒童人均季節的消費力將提高3倍左右，市場前景可觀。”

　　面對誘人的蛋糕，國內童裝市場卻暫時還沒具備***領導力的品牌，這讓大大小小的童裝品牌都有機會從中脫穎而出，難怪越來越多企業躍躍欲試。而家長們對童裝的要求也越來越高，要舒適健康、要時尚個性、要結實耐磨，這對童裝的設計和生產提出了更高的標準。哪個企業能適應高標準嚴要求，從此輪童裝爭霸賽中勝出，尚未可知。

　　如何探索一種新的商業模式，便是擺在小當嘜面前的戰略選擇。

　　2014年，小當嘜推出了“三方盈利分成”經營模式，開拓市場，力爭產品獨特，一切以貼近市場開發產品、數據分析貫穿整個品牌營運;同時提高產品質量，降低產品成本，讓企業旗下童裝品牌在市場競爭的優勢下快速、穩步、健康地成長。

　　新的市場競爭中，小當嘜提倡雙贏，創建雙贏，積極參與市場經濟大循環，讓市場更了解小當嘜品牌。

　　市場分羹，商機無限。再好的商業模式，終究還是要靠人才支撐。麥振林向記者指出：“現代企業的競爭實際是人才的競爭，我們深刻認識到人才、科技的重要性。聘請各方專業人才，以企業化高效管理，引進國內外最近先進成產設備、軟件。硬件一起抓，逐步完成產、學、研一體化進程。”

   原標題為《小當嘜：“品質+創新模式”，通向童裝***的路》