古語說的好：“運籌帷幄之中，決勝千里之外。”雖說的是行軍打仗，但運用到商業中，也是同樣的道理。那么在當今這個商業時代、這個市場經濟下，這塊說小不小的童裝行業，該如何做到決勝市場？在兩千年前，偉大的軍事思想家孫武先生提出“廟算”這一戰略概念：“夫未戰而廟算勝者，得算多也；未戰而廟算不勝者，得算少也。”站在這一戰略高度，派哈多童裝總部科學運營，事事“廟算”，終于成為品牌童裝加盟市場的決勝者。
    長期以來，童裝市場被名牌產品和雜牌產品所占據。名牌產品價格居高不下，雜牌產品價低而質劣。拋開做工、款式不說，雜牌貨由于不是正式廠家出產，用的布料有沒有污染、污染程度有多大？這都是誰也不敢保證的。另一方面，兒童生長發育特別快，新衣服有時候甚至剛三五個月就不能再穿了。加上兒童穿衣由于不注重保護，衣服磨損嚴重。這些因素勢必加快了童裝的購買更換速度，如果長此以往，會給家庭造成很大的經濟負擔。上述兩方面，對派哈多童裝品牌來說，卻變成了***的優勢。派哈多童裝走的是精品、低價的運營策略。
    在招商加盟方面，為了***限度占領市場，派哈多童裝公司在全方位給予加盟商支持。總部有專業的經營督導團隊提供運營培訓，消除運營中遇到的困惑；公司為投資者提供派哈多童裝的注冊指導、選址評定、店鋪統一裝修、童裝銷售專員規劃、開業培訓、開業運營方案、貨品陳列藝術講解；百變小櫻童裝采用低價配比戰略，整合歐美童裝營銷方案，高品質不再是奢侈品的代名詞，并通過童裝行業輻射帶動周邊產品銷售，提高自身多項賣點，消費者受益，投資者贏利；派哈多童裝面向眾多城鎮鋪開渠道建設，深入百姓市場，廣泛布網設點，開辟童裝行業新領域，并讓投資者將受益于政府融資及減免稅費等一系列利好政策，如虎添翼。
    派哈多童裝全套服飾系列包括男女童外服、鞋、帽、襪、眼鏡、公仔等，以獨特新穎的款式、精細的制做，詮釋著派哈多的品牌價值與內涵。力爭引領新一代兒童服裝國際潮流，將派哈多塑造成為健康時尚的品牌童裝，充分體現了孩子們天真活潑的個性，迅速的成為國內小朋友們穿著的***品牌，占領國內童裝市場。