近年來實體經(jīng)濟飽受電子商務(wù)沖擊，很多人都認為實體經(jīng)濟走到了末路，但事實果真如此嗎?消費層次、顧客需求、終端服務(wù)，這些實體經(jīng)濟服務(wù)內(nèi)容如何煥發(fā)生機呢? 盧盧娃為你揭秘。

　　實體經(jīng)濟真的不行了嗎? 實際上只是某部分不行了。以服裝行業(yè)來說，雷同的款式、不走心的服務(wù)、對顧客需求置若罔聞，這樣的實體經(jīng)濟怎么能行?不菲的租金，高昂的成本，不斷上漲的人工工資，你怎么生存、發(fā)展?電子商務(wù)已被巨頭壟斷，燒錢大戰(zhàn)難以為繼。許多紅極一時的網(wǎng)站紛紛落水，千辛萬苦積累的財富也可以在一瞬間灰飛煙滅。事實證明，沒有實體經(jīng)濟為基礎(chǔ)，一切都是泡沫，隨時會破滅、消亡。有經(jīng)濟學(xué)家表示：“無論電子商務(wù)發(fā)展得多么繁榮，最終還是要回歸到實體經(jīng)濟，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的創(chuàng)新應(yīng)用正在為實體企業(yè)帶來勃勃生機。”

　　以盧盧娃童裝為例。十幾年的品牌發(fā)展、十幾年的歷史沉淀，面對無數(shù)競爭對手，仍然能在每一個充滿競爭的商圈立于不敗之地，成為行業(yè)的佼佼者。近二十家直營店鋪多年來一直處在營利狀態(tài)，運轉(zhuǎn)良好，在浩浩蕩蕩的經(jīng)濟大潮中適者生存下來并站在童裝時尚潮流的前端。這個事實證明，永遠有做的好生意，永遠有做得好的實體?？赡苤皇悄銢]有找好項目、沒有摸準市場命脈、沒有把握好商業(yè)機遇，沒有找到一條好的出路。實體經(jīng)濟失敗的原因很多，但成功的路只有一條——跟著成功者學(xué)經(jīng)驗，復(fù)制成功者的模式。